| ||
 | ||
| ||
| ||
| ||
| ||
| ||
| ||
|
|
Направления групповой консультативной работы для персонала организаций
1. Управление знаниями в организации - кодификация (циркуляция информации) и персонификация (передача опыта, "ноу-хау", наставничество, развитие креативности, управление инновациями); постороение системы обучения персонала (новейшие образовательные технологии); мониторинг системы коммуникаций. 2. Сотрудничество и групповое взаимодействие (формирование эффективной команды; технология принятия решений "открытое пространство, основы медиации - конструктивного решения конфликтов; партнерские переговоры; технология краудсорсинга) 3. Основы экофасилитации - конструктивного решения кризисных и стрессовых ситуаций и системного управления. 4. Эффективное управление личным и рабочим временем 5. Управление Образом и Имиджем 6. Консультативные продажи. 7. Психологическая составляющая велнесс-консультации и сопровождения (с) Групповые консультации - наиболее действенный метод разрешения вопросов, которые затрагивают психологические аспекты функционирования коллектива и организации в целом (особенно по сравнению с тренинговыми формами работы, которые, по недавним исследованиям, не дают стойкого эффекта и не подходят для украинского менталитета). Мы предлагаем Вам групповые консультации персонала организаций, которые проводятся с использованием уникального метода эффективного системного управления. |
